一、项目评审总体情况

2016年一季度，评审中心新接45项政府投资项目，送审金额268.94亿元，审结项目85项次（含审结以往年度项目55项次），审结项目送审总投资726.66亿元，审减金额41.12亿元，审减率5.66%。在服务重大社会民生项目、加快推进基础设施项目建设、稳步推进PPP项目、改进和提升评审服务与效能方面成效明显，实现了项目评审工作一季度“开门红”。

二、主要评审工作

（一）服务重大社会民生项目。一季度按期审结了包括成都市第七人民医院天府医院二期工程、成都市第二人民医院龙潭医院建设项目、成都市第五人民医院门急诊与住院综合楼项目、锦江区皇经楼片区新居工程建设项目等重大社会民生项目，严控评审时限，部分项目提前完成，为重大社会民生项目做好评审服务。

（二）推动城市基础设施项目。完成了成都市IT大道现代有轨电车工程、成都市IT大道有轨电车市政改造工程、成都地铁18号线一期工程可研评审等轨道交通项目评审工作；地铁1号线南延线、3号线一期、4号线二期、7号线及10号线一期项目评审工作也取得重大突破，近期将审结。对于投资大、规模复杂、牵涉面广的城市基础设施项目，为了加快评审进度，中心采取业主单位、编制单位、评审单位和中心多方联合办公的方式，当面提出问题、分析问题、解决问题，高效率地完成了火车北站扩能改造工程、地铁7号线市政配套工程茶店子下穿隧道工程等基础设施项目评审。

（三）加快PPP项目的评审服务。一季度完成了“凤凰山高架桥和凤凰山路、双沙路、双瑞二路工程”、“元华路神仙树节点项目”、“成都宝林环保发电厂项目”、 “成都IT大道地下综合管廊项目”、 “光华大道综合整治工程（二环路至青羊区温江区界段）工程”等5个PPP项目的实施方案、物有所值评价及财政承受能力论证评审工作，涉及项目总投资73.02亿元。 其中，“成都IT大道地下综合管廊项目”评审，为成都市成功申报国家第二批地下综合管廊试点城市提供了有力保障。

完成PPP项目库建设并成功投入运行，共筛选入库项目148个，总投资1958.3亿元，涵盖市政、交通运输、水利建设、片区开发、保障性住房、医疗卫生、环境保护等多个领域。其中：轨道交通18号线工程、 IT大道现代有轨电车工程、李家岩水库工程等市本级项目共11个，总投资621.78亿元；武侯、双流、崇州、大邑等区（市）县共申报项目137个，总投资1345.61亿元。

三、评审工作特点

（一）落实简政放权，保障项目建设。严格按照《成都市发展和改革委员会关于进一步优化市级政府投资项目管理提高行政效能的通知》（成发改投资〔2016〕110号）规定，立行立办，严格贯彻落实取消1000万以下项目的概算评审及所有项目招标控制价评审，至少为项目业主节约35个工作日的前期工作时间，有力地促进了项目快速开工建设。

（二）持续提高效能，严控评审时效。一季度中心审结以往年度项目55项次，除部分地铁项目外，所有积压项目的评审工作已全部完成，评审效率显著提升。中心建立并落实中心领导挂牌督办制，由中心主任作为第一责任人，亲自督导民生工程及重大基础设施项目评审，对项目逐一梳理，分类处理，所有项目均按时或提前审结，工作效能显著提高，评审时效明显加强。

（三）完善制度建设，优化流程规范。根据专项整治过程发现的问题及征集的意见建议，坚持问题导向及效能导向，有针对地对《评审中心制度体系》和《质量保障体系》进行修订完善，目前已基本完成《评审工作效能和质量管理规程》修订工作。

（四）强化服务意识，优化服务机制。

一是主动“下基层”。一季度由中心主要领导亲自带队赴成都交投集团、天府新区评审中心、新津县、温江区、大邑县等地调研，向项目业主、区（市）县解读和宣贯政府投资及PPP相关政策，调查收集项目业主评审需求，听取对项目评审工作的建议和要求，提前半步做好项目评审前期工作，为未来项目评审奠定良好基础。

二是亲身“赴一线”。对项目评审工作不等不靠，积极主动服务项目建设，中心领导及项目工程师亲赴中环路地铁7号线道路恢复提升工程项目现场，提前开展实地调查，掌握项目实际情况，了解项目需求，听取业主意见建议，预研预判项目评审重、难点，受到业主好评。

三是创建“微平台”。依托互联网构建更为高效便捷的项目评审信息服务平台，开通了政府投资项目评审微信公众号，通过微信公众号向项目业主“一对一”展示业主送审项目实时评审动态信息，更加方便项目业主了解、跟踪项目评审阶段内容；同时在微信公众号中提供中心办事指南、政策动态及文件公告等内容，服务社会民众和项目各方。